西风 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI

大肆的2023年行将参加临了一周，大佬们的年终总结也来了。

陈雨，封面新闻运营传播中心资深内容运营。2021年进入封面传媒，担任微信运营、政务新媒体运营、新闻选题策划。负责过四川省网信办、省台办、省大数据中心等多个政务类微信运营。个人原创文章曾被人民日报微信转载并翻译成日语。

OpenAI CEO奥特曼，就给2023打上了一个新标签——“天下运转谨慎对待东说念主工智能的一年”。

并将他的想考总结为17条教授，起了个标题叫《我但愿有东说念主早点告诉我这些》。

但愿这对正在想考2024年该作念什么的东说念主们有匡助。

博客发出，网友们纷纷暗示“学习了”，还有不少东说念主第一技术共享了“课后札记”。

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△起原：微博@歸藏的AI器具箱

OpenAI自家东说念主也前去转发。OpenAI居品负责东说念主Joanne Jang就共享说：

这即是我留在OpenAI的原因：咱们的最高管制层对谎话零容忍。

固然，也有快活的吃瓜全球又找到了新的瓜点……

似乎读到了极少“真还传”的怨气……

话未几说，整个来看奥特曼写下了哪些所想所想。

年终总结好意思满版在此

1、乐不雅、持着、自信、原始驱能源和东说念主际相关是一切的运转。

2、有凝合力的团队、恬逸与遑急感的允洽勾搭，以及对方针的超预期快乐，是完成任务的要害。长期筹划时时被冷落；无用惦念他东说念主在短期内的见地，跟着技术的推移，会缓缓好起来。

3、关于团队来说，完成一件着实首要的难事比作念一件卑不足说念的易事更容易；果敢的想法大致引发斗志。

这极少也被OpenAI总裁Greg Brockman持重标出：“极其违犯直观但又极其真实。”

4、激励机制是超才调；要严慎设定。

5、将资源聚集在少数你投诚不疑的事上；这话提及来容易，但作念起来难。你能排撤离的东西比你联想的要多。

6、入木三分地交流交流。

7、每当遭遇谎话和官僚宗旨，齐要执意反对，并饱读舞他东说念主也这么作念。不要让组织架构妨碍东说念主们高效协同责任。

8、恶果才是最首要的；不要让好的历程成为坏恶果的借口。

9、花更多技术招聘。勇于选择那些跳动连忙的高后劲东说念主才。除才略外，还要寻找他们完成任务的左证。

10、超等明星比你联想的更有价值，但必须根据他们对组织的着实影响来评估他们。

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11、快速迭代不错责罚好多问题；一般情况下，要是你能迅速作念出转机，犯错是不错承袭的。磋商应该以十年为单元来制定，实行则应该以周来算计。

12、不要挑战买卖天下的基本端正。

13、灵感易逝，人命片时。不步履是一种特别隐敝的风险。

14、畛域常常会带来出东说念主意料的新特点。

OpenAI扣问员Jason Wei给这一条备注的是：

阿门，无论是谈话模子，已经东说念主类。

15、复利指数很神奇。特别是，你确切想建树一个通过畛域赢得复利上风的企业。

16、摔倒了就爬起来，不时前进。

17、与优秀的东说念主同事是东说念主生最好意思好的体验之一。

One More Thing

除了总结2023，奥特曼当场还发布了一条推文预测2024：

想听听网友们但愿OpenAI在2024构建或者是诞生什么。

令他没料想的是，对AGI的呼声远比他预期的还要高：

不外嘛……

对不起让大师失望了，但我以为2024年咱们也无法已矣这一方针。

原文流畅：https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me