前几天有个哥们儿找使命，好阻挡易逮到一次口试契机，效劳上来HR就问：“你有若干客户资源？能给公司带来若处事迹？”

但凡修起没资源的，径直淘汰。

我听了惊掉下巴，当今许多公司招东说念主皆也曾这样赤裸裸了么？

这哥们说，你还不知说念这些公司能鸡贼到什么进度吧？且听我再给你八卦少量看到的内料。

它们办公职场贼小不说，卡位东说念主挤东说念主，转个身皆能碰到东说念主，况兼需要自带电脑上班，更不要说还要你给公司提供资源，况兼上岗后面两个月惟有少得同情的保护性底薪（还不够走动交通费的），然后即是结伴制了，也即是只拿提成，况兼每天晨会晚会检视使命记载，一周逼一次单，一个月搜检一次云云。

这哥们儿说完这公司情况后，哭笑不得，吐槽说：“我若是真有这样好资源，为什么还得去口试？我我方干不香吗？”

确乎，这样推行的公司，念念通过拉东说念主头来拓资源，东说念主家手头真有资源，我方找渠说念变现不好么？还非来你这里天天盯着被逼单？

然后，我又听其它东说念主说，当今有些公司还演化出了新的仙葩处置架构。

即是从底本的传统树状层级处置架构，酿成了网格状扁平化的处置架构。

打个譬如说，你分在不同的名目组里，名目组有名目司理带队，然则使命文告却要向部门总监文告相同，也即是说，你固然是随着名目司理在作念事，然则阵势上的上司却是部门总监。

你认为两条线皆是指引，大不了文告两次就成了呗，其实否则，平时作念事两指引皆管，然则触及使命内容观望，比如KPI的核实以及职位进步与薪资变动，这两个指引也算了不算，还需要更上一级的指引话事。

这代表啥，代表岂论是名目司理照旧部门总监，皆不掌抓骨子处置职权，所谓的网格状架构即是层层监督，然则骨子话事东说念主照旧公司实控东说念主一东说念主。

看似公司处置安如盘石，但骨子上是公司雇主谁也不信任，只念念把所有客户资源皆紧紧掌控在公司我方手里。

遭受这类公司，甭管是上一种，照旧下一种，奉劝一句：除非你确实没辙了，否则根底儿不要考虑这样的公司。

为啥？因为当一家企业，无所无须其极地褫夺你的坐蓐长途、抹杀所有可能性、不给任何权限，同期还让打工者彼此内卷恶斗，这时不仅意味着，对方即是念念白嫖，更会导致个体因此而堕入到无聊办事中去。

越办事，越无聊；

越无聊，就越要进一步内卷恶斗。

成本躺赢。

皇冠体育hg86a

你们风物这样吗？

归正我不肯意乐鱼现金网。